« High Opportunity for Mediterranean Executives Recruitment – HOMERe »
« High Opportunity for Mediterranean Executives Recruitment- HOMERe » est un programme de mobilité de jeunes diplômés des rives Nord, Sud et Est de la Méditerranée, qui effectuent des stages professionnalisants au sein des entreprises partenaires en vue d’une insertion professionnelle au sein de la maison-mère ou d’une de ses filiales dans la région méditerranéenne.
Contexte
Dans un univers professionnel fortement mondialisé, dans lequel former un jeune au sein d’un parcours diplômant est estimé à environ 50 000 $, la fuite des compétences est une perte économique importante pour les pays qui ne réussissent pas à conserver leurs talents sur place.
Le programme HOMERe, récemment labellisé par l’Union pour la Méditerranée, s’inscrit dans cette dynamique en mettant l’accent sur la mobilité des jeunes entre les rives nord et sud/est de la Méditerranée afin de laisser s’exprimer les compétences au bénéfice des pays desquels ils ont reçu leur formation initiale.
Présentation du programme HOMERe
Le programme a été constitué à l’initiative de trois partenaires : les Conseillers du Commerce Extérieur de la France (CCEF), Campus France et le RMEI (réseau d’une centaine de gr andes écoles de 16 pays méditerranéens). Ils ont été rejoints par l’OCEMO et par des institutions professionnelles locales des pays méditerranéens concernés.
HOMERe est un programme novateur de mobilité des jeunes diplômés de Méditerranée entre neuf pays méditerranéens (Algérie, Egypte, Espagne, France, Grèce, Italie, Liban, Maroc et Tunisie) qui vise à améliorer leurs compétences et leurs perspectives d’employabilité.
Il propose aux entreprises transnationales, déjà présentes en Méditerranée ou qui souhaitent s’y développer, d’identifier localement des jeunes talents, de les former dans le cadre d’un stage international, afin de les recruter dans leur pays d’origine.
HOMERe présente, pour les entreprises participantes, un quadruple avantage:
– elles accueillent un(e) collaborateur(trice) brillant(e) pendant la durée de son stage ;
– elles s’assurent que celui-ci exporte la culture d’entreprise acquise pendant son stage auprès de ses partenaires (filiales, joint-ventures, fournisseurs, clients, sous-traitants…) ;
– elles s’assurent, dans les pays et les entreprises partenaires, d’un(e) ambassadeur(rice) qui saura défendre le point de vue et les intérêts de l’entreprise qui l’a formé(e) ;
– elles concourent au maintien des talents dans les futures zones de croissance et assurent ainsi les marchés de demain.
Le programme HOMERe s’engage à
– Identifier et proposer à l’entreprise un panel de jeunes talents en adéquation avec le profil de poste recherché. Si le profil ne trouve pas preneur, HOMERe pourra également proposer des jeunes nationaux ayant étudié à l’étranger et disposant des compétences requises pour le poste,
– Faciliter les démarches administratives inhérentes à la mobilité du jeune dans le cadre du stage international qui aura lieu au siège de l’entreprise partenaire avec pour objectif d’intégrer le fonctionnement, les enjeux et la culture de l’entreprise,
– Proposer des mentors qui assisteront les jeunes lors de leur stages à l’étranger (appui sur des problèmes périphériques : logement, …). Cela permettra aux maîtres de stage de se focaliser sur les éléments essentiels à la montée en capacité du jeune d’un point de vue professionnel. Le maître de stage désigné par l’entreprise a pour objectif de former le jeune au métier et à la culture de l’entreprise afin que ce dernier soit opérationnel à son retour.
ACTIONS ENTREPRISES
Le programme a été labellisé par l’Union pour la Méditerranée.
La Société des Eaux de Marseille a annoncé la sélection de deux jeunes ingénieurs informaticiens marocains pour un stage de six mois au sein de la filiale marseillaise Somei avant de les recruter dans sa filiale marocaine.
Les articles sur Homère
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Lancement du programme HOMERe « Faire de la Méditerranée un bassin d’emplois »
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